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于人而言，列夫托尔斯泰《安娜卡列尼娜》里说，幸福的人都是相似的，不幸的人各有各的不幸。但将目光放置企业发展上，我们认为，活得糟糕或者最终死去的企业，各有原因，而能活下来，并且还能活得滋润的，也各自有各自的法宝。 2015年的LED行业，被定义为，史无前例的惨烈年;更可怕的是，还被认为这只是秋天，冬天远未到来。所有在竞争激烈的2015年生存下来，并且还活得不错的企业，应有值得业界学习与借鉴的地方。 国星光电涉足LED封装已有46年，截止目前，总市值达58.57亿，是中国大陆前三大LED封装企业之一，也是产量最大的SMD LED封装企业。根据财报显示，国星光电2015年前三季度营收13.3亿元，同比增16.84%。 那么，国星光电面对这一成绩是否满意?在战火纷飞、硝烟弥漫的年代，又是通过哪些努力，克服了哪些困难，保证了逆势增长?CSP在2015年大热后“革封装命论”横行，那么对于封装大厂国星而言，如何考虑它对封装产业的影响，又有何具体计划? 答案就在智库君与国星光电总经理王森博士的对话中： 倒逼企业做好产品，优化成本的关键年 智库君：您如何理解2015年的LED行业?为什么? 王森博士：2015年，对于没有技术又缺少资金支撑的小型企业来说，只是 “寒冬”刚刚开始。但对于大企业来说，激烈的竞争和洗牌将加快产业格局的调整与转型，使产业走向集中，行业大者恒大的局面将更加明显，这无疑也是一个新机遇。 此外，得益于2015年这一轮的洗牌，一方面，同行之间的竞争渐渐趋于理性，市场秩序更加规范，产业格局更加健康、有序。另一方面，终端照明产品的价格也逐步归于老百姓可以接受的价格，LED照明得以快速渗透市场，进一步扩大行业规模，有利于社会节能减排、绿色发展。此外，它也倒逼企业做好产品、优化成本，给用户提供更高性价比的产品与服务，以赢取市场，有利于企业不断地发展壮大。 总之，我认为2015年只是行业发展规律下的一个正常阶段。 绝大多数企业的挑战来自"竞争激烈" 智库君：2015年11月1日，国家统计局发布中国制造业和非制造业采购经理指数，数据显示：制造业形势依然严峻。根据贵司2015年前三季度报告，营业收入比去年同期增长16.84%，那国星光电在2015年，遇到了哪些困难，是通过哪些努力，克服了难题，保证了公司逆势增长? 王森博士：说“困难”倒谈不上，只能说是挑战，主要是行业异常激烈的竞争挑战，我相信这也是行业内绝大多数企业在2015年都遇到的挑战。为此，国星光电也做了很多方面的工作： (1)坚持技术创新不放松。国星光电高度关注新技术和细分市场，也在规划布局未来的技术方向和应用领域，并进行市场跟踪与技术储备，以先进的核心技术和差异化产品为企业的发展赢取更广阔的发展空间。 (2)持续提升公司管理水平。2015年，公司根据市场需求，持续优化产品工艺流程，持续提升产品质量与性能，管理规范化水平、供应链联动能力都取得了长足的进步，生产效率显著提升。 (3)全产业链整合优势明显。2015年，国星光电进一步加强在上游LED芯片领域的布局，中游封装的生产规模进一步加大，下游照明也实现了跨越式发展，上中下游联动整合、协同发展，综合实力稳步增强。 上述这些方面的努力，加之公司长期以来的资金优势、人才优势以及合作伙伴的长期支持，国星光电在2015年前三季度取得了还不错的成绩。 |
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